0204-02
2005年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平批判部分國企改制的不良行為引發(fā)輿論熱潮，被其財務(wù)研究的顯微鏡所放大的公司包括海爾、TCL、長虹、科龍。 2005年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教...0204-02
前不久，和某企業(yè)(年銷售10億左右)的市場總監(jiān)，一起討論都市媒體的時候，他說到一句，“現(xiàn)在誰還在做品牌?都在忙賣貨呢!”在看看報紙的廣告，品牌性、偏虛的越來越少，直接促銷、降價...0204-02
我們都知道不管是傳播還是公關(guān)活動，“創(chuàng)造機(jī)會”都是非常重要的，不斷深度挖掘消費(fèi)者的內(nèi)在需求并細(xì)分這些需求，就會產(chǎn)生一個又一個市場機(jī)會。 其實(shí)，要贏得市場機(jī)會，主要有兩個方...0104-01
2004年12月27日晚上，筆者陪同A城的客戶吃過晚飯，就讓司機(jī)送其到賓館休息，這時，主管該市場的營銷員急匆匆地跑過來，告訴我說“大事不妙”。 問其原因，營銷員告訴我說，剛才公司給...0104-01
謠言，能夠殺死一個人，也能殺死一個企業(yè)。 最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的悍馬入川事件，由于傳言中神秘而又有財?shù)闹鲀骸拇v中重工——對整個收購事件一直三緘其口，而漸漸生出謠言。 在已...0104-01
盡管“關(guān)聯(lián)科技”沒有自己的軟文公關(guān)預(yù)算，也不屬于新聞關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域，但是在過去的三年中，卻有1000多條關(guān)于這個公司的新聞出現(xiàn)在媒體上。“關(guān)聯(lián)科技”的創(chuàng)始人瓦德瓦(Wadhwa)，在M...0104-01
上周，和一比多一站式網(wǎng)絡(luò)營銷平臺有過廣告合作的某電子商務(wù)站點(diǎn)無法訪問了。鐘海波擔(dān)心對方站點(diǎn)受損害成為死鏈接牽連到一比多，所以向合作站點(diǎn)詢問起不能正常訪問的原因。合作的電...0104-01
作為一名公關(guān)人，在自己的工作崗位上不斷成長、進(jìn)步，要有一套科學(xué)的工作方法，就我來說，麥肯錫的工作方法讓我受益匪淺。作為世界領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，麥肯錫創(chuàng)下了許多傳世經(jīng)...0104-01
說服別人按照自己的方式去看待事物，是你每天要做的功課。比如，你常常試圖讓老板接受你的建議，或在某個規(guī)劃會議上向更多人推廣自己的建議；或者，你讓出租司機(jī)停車心甘情愿“稍等...0104-01
在最短時間內(nèi)，及時表明態(tài)度 按照危機(jī)公關(guān)處理的“24小時法則”，企業(yè)應(yīng)在24小時內(nèi)公布處理結(jié)果，如不然，則會造成信息真空，讓各種誤會和猜測產(chǎn)生。 危機(jī)公關(guān)的傳播原則應(yīng)該是迅速而...0104-01
權(quán)威服從原理 和上篇描述的幾個重要原理一樣，權(quán)威原理是可以有效使你的目標(biāo)對象變得更容易服從的重要力量。你可能不以為然，權(quán)威怎么了，權(quán)威我就一定順從嗎？實(shí)際上權(quán)威的力量大過...0104-01
在面試過程中，應(yīng)試者出現(xiàn)了緊張、說錯了話、遇到了不明白的問題等困難尷尬的情況時該怎么辦?遇到了考官提出的一系列故意加壓的難題時該怎么辦?遇到了角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等不熟...0104-01
公關(guān)一詞的來歷 公共關(guān)系是一個組織為了達(dá)到一種特定目標(biāo)，在組織內(nèi)外部員工之間、組織之間建立起一種良好關(guān)系的科學(xué)。它是一種有意識的管理活動。組織中的一種良好的公共關(guān)系建立，...0104-01
活動的傳播學(xué)名詞,策劃是指確定所要追求的結(jié)果在哪里，并找到達(dá)成這一結(jié)果的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。策劃的價值在于，以一個組織的具體任務(wù)為焦點(diǎn)，創(chuàng)造一個能完成這些任務(wù)的明確的路徑。而創(chuàng)造...0104-01
送禮最頭疼的事，莫過于對方不愿接受或嚴(yán)辭拒絕，或婉言推卻，或事后回禮，都令送禮者十分尷尬，賠了夫人又折兵，真夠慘的。那么，怎樣才能防患于然，一送中的呢？關(guān)鍵在于借口找得...
